syb项目课程实施方案

  《企业经营模拟实训》项目课程实施方案

一、项目课程概况

1	项目	内容
2	项目课程名称	《企业经营模拟实训》
3	依托课程名称	《SYB》
4	授课老师	杨如意
5	学时	16
6	实施时间
7	实施地点
8	班级

二、与依托课程的联系与区别

联系：通过《SYB》、《企业经营模拟实训》的学习，通过教授有关企业和创业的基本知识和技能，帮助学生对创业树立全面认识，普及创业意识和创业知识，培养有创新精神和创业能力的人才。帮助有创业意愿的学生制定一个可行的创业计划，并指导他们创办一个新企业，让学生掌握创办企业的各个步骤，以及如何完成开办企业的可行性调查研究，帮助他们创建有生存能力的微小型企业。

区别：《企业经营模拟实训》让学生掌握创业适应性分析、创业项目构思、创业项目选择、产品、客户及竞争对手分析、经营人员安排、经营许可申办、创业法律法规、预测启动资金需求、成本效益分析、创业项目可行性分析、撰写创业计划书，开办企业。

三、班级分组情况及岗位职责

班级	人数	分组	任务	组长岗位职责	组员岗位职责
	1 1		产生并评估创业想法	带领组员掌握产生创业想法的方法，并能够筛选评估自己的创业构想。	在组长的带领下，发挥特长，运用分析工具，产生创业想法。
	1		创业环境分析	带领组员有效进行市场调研，对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估。	在组长的带领下有效进行市场调研，对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估。
	1		新企业创办	带领组员有效进行市场调研，制定合理、有效的行动计划书。	在组长的带领下有效进行市场调研，制定合理、有效的行动计划书。

 

三、项目课程实施计划

教学内容（任务）	学时	教学方式	学习方式	作业	学习效果考核方式
产生并评估创业想法	1周	集中指导、团队指导	集中学习，合理分工，针对研讨，小组实施	创业想法报告	创业想法报告40%
创业环境分析	1周	集中指导、团队指导	集中学习，合理分工，针对研讨，小组实施	分析报告	创业环境分析报告30% 计划书占70%
新企业创办模拟		集中指导、团队指导	集中学习，合理分工，针对研讨，小组实施	总结报告	总结报告30%

 

四、项目课程具体实施过程安排

（一） 项目训练目的及任务

1.项目训练目的

（1）帮助创业者正确认识自我，创业意识得到增强。

（2）使创业者形成一个相对完善的、实际的企业构想。

（3）使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估。

2.项目训练任务

让学生掌握创业适应性分析、创业项目构思、创业项目选择、产品、客户及竞争对手分析、经营人员安排、经营许可申办、创业法律法规、预测启动资金需求、成本效益分析、创业项目可行性分析、撰写创业计划书，开办企业。
  （二）项目训练的要求

1.项目训练基本情况

（1）周数：2周

（2）授课对象：人文管理学院2017财务管理一、二班共133人

（3）指导教师：杨如意

2.项目训练基本要求

（1）组织形式：项目训练活动采用分组指导形式，每组学生人数6-10人。组内成员要求分工明确，职责清楚，各个成员的贡献要能在创业实践和创业计划书中有所体现。

（2）学生产生创业想法，思考进行模拟创业或微创业，根据不同类型、不同主题的创业想法进行适当的事前准备。

（3）学生带着问题分析研究，了解与创业相关的产品、需求、顾客、市场竞争、营销、风险、成本与收益等情况。

（4）学生对项目训练活动的内容、程序环节等要清楚，整个活动进展要有序。

（5）学生能初步掌握撰写创业计划和模拟创业的能力。

（三）项目训练内容

项目训练1：产生并评估创业想法

项目内容：

1.什么是企业想法，你适合创办企业吗？

2.产生你的企业想法，分析研究并筛选出最好的企业想法，完成你自己的企业想法

3.现金流游戏

4.评估你的市场——市场营销策略

5.店址的选择与设计

项目要求：掌握产生创业想法的方法，并能够筛选评估自己的创业构想。

项目训练2：创业环境分析

项目内容：

1.评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手

2.预测启动资金需求——如何筹集投资资金

3.制定利润计划——定价与销售收入

4.工商税务登记与管理、税务成本控制

5.企业人员组织——人力资源管理与开发

6.判断你的企业能否生存——完成创业计划书

项目要求：使创业者对企业即将面临的市场环境有理性的认识，且能够正确对市场进行评估

项目训练3：新企业创办

项目内容：

1.制定开办企业的行动计划

2.法律环境和责任——劳动政策法规、企业经营法规

项目要求：制定合理、有效的行动计划书。

（四）项目训练的具体日程安排

（五）项目训练的考核及成绩评定

考核以分析报告、总结为依据，结合上课基本情况与表现进行综合评定。成绩按百分制进行记分，占《SYB》课程总成绩的40%。

1.项目训练课程考核成绩构成：

创业想法报告40% + 创业环境分析报告30% + 总结报告30%

2.考核方式：想法报告、分析报告、总结报告